Vorhandene Konzepte sind immer weniger wirksam. Jetzt ist der Zeitpunkt, Unternehmen neu zu denken hin zu lebendigen Organisationen – zu mehr Sinn, geteilter Verantwortung und agilem Handeln sowie Potenzialentfaltung durch Verbundenheit von Unternehmen und Mensch.
Mit Moderation und Konzeptentwicklung, Reflexions- und Feedbackprozessen, durch Managen von Konflikten und Unterstützung in der Entscheidungsfindung begleite ich Sie in Ihren Veränderungsprozessen und im Übergang zu agilen Arbeitsformen.
Purpose Setting
Was ist der spezifische Zweck, die Aufgabe, der „Sinn“ des Unternehmens?
Auf der Grundlage des momentanen Kontextes und der Ressourcen, Talente und Fähigkeiten, der Produkte und Dienstleistungen sowie der eigenen Geschichte hat jedes Unternehmen ein Potential und ist in der Lage, dieses in der Welt nachhaltig zum Ausdruck zu bringen oder anders: Warum braucht die Welt das Unternehmen?
Wenn sich ein Unternehmen in den Prozess zu mehr Eigenverantwortung und Selbstführung begibt, dann wird der übergeordnete Sinn um so mehr zum zentralen Bezugspunkt in der Entscheidungsfindung auf jeder Ebene und in jedem Handlungsbereich. Orientierung ist gegeben und die Antwort auf die Frage: Wozu machen wir das eigentlich?
Organisationssysteme und Praktiken
Menschen richten sich in Systemen ein. Agiles, lebendiges Miteinander benötigt den geeigneten Rahmen, um sich entfalten zu können.
Wie also muss ein Betriebssystem in Ihrem Unternehmen aussehen, um den notwendigen Freiraum für individuelles und kollektives Wirken zu ermöglichen und gleichzeitig ein hohes Maß Transparenz, Klarheit und Entscheidungsfindung zu bieten?
Welche unterstützenden Praktiken sollen in Zukunft im Unternehmen gelebt werden? Auf welche wollen Sie verzichten?
Nutzen Sie meine Kompetenzen zur Selbstorganisation. Ich kenne die gängigen Ansätze und Modelle wie Holacracy, Soziokratie und andere sowie agile Praktiken und arbeite mit zertifizierten Partnern zusammen. Welche Struktur, welche Systeme und Instrumente zu Ihnen passen, ist von vielen Faktoren wie Reifegrad aber auch Marktumfeld abhängig.
Führungsverständnis und UnternehmensKultur
Geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen und unterstützende Tools einzuführen, ist eine wichtige Voraussetzung um ein höheres Maß an Adaptionsfähigkeit und Schnelligkeit im Unternehmen zu generieren. Im Mittelpunkt stehen jedoch immer die Menschen und ihr Zusammenspiel in der Organisation.
Besonders die Führungskräfte prägen mit ihrer Haltung und ihrem gelebten Verhalten maßgeblich die Kultur eines Unternehmens und damit auch die Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. Wodurch ist Ihr Führungsverständnis geprägt? Wie viel Selbstorganisation und Delegation ist sinnvoll? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie soll Führung künftig im Unternehmen gelebt werden?
Cultural Transformation Tools:
Ein wertvolles Instrument, um über die Abbildung von Werten die Kultur eines Unternehmens zu messen und zu managen sind die Cultural Transformation Tools (CTT) des Barrett Value Centre. Als effektive Diagnose-, Monitoring- und Gestaltungswerkzeuge machen sie nicht Messbares messbar und liefern zentrale Indikatoren für den unternehmensindividuellen Wandel. Sowohl Stärken als auch dysfunktionale Überzeugungen und Verhaltensweisen werden sichtbar. Werteprofile erlauben eine vitale Verbindung zwischen persönlicher, Team- und Organisationsebene. Durch die Gegenüberstellung der gegenwärtigen und der gewünschten Kultur werden Potentiale und Handlungsfelder ganz klar identifizierbar.
Ich analysiere für Sie die Ergebnisse, identifiziere gemeinsam mit Ihnen Chancen und Handlungsoptionen. Die Basis für einen kulturellen Wandel ist geschaffen. In einem dialogorientierten Prozess werden geeignete Maßnahmen für Ihre Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Richtung einer wünschenswerten Kultur im Unternehmen entwickelt.
CTT wurden bereits erfolgreich von mehr als 6.000 Organisatioenen in über 90 Ländern eingesetzt. Sehen Sie in der simpleshow der deutschen CTT-Trainer Dr.Andrea Maria Bokler und Michael Dipper, wie effektiv und einfach der Einsatz von CTT in Ihrem Unternehmen sein kann.